近日，服装行业上市企业湖北美尔雅股份有限公司发布2023年年度报告，报告内容显示：2023年营业收入453,997,393.11元，比上年同期增长5.50%;归属于上市公司股东的纯利润是-59,459,182.66元，亏损幅度收窄。
国内公司服装业务包括生产加工和销售，涉及品牌男装女装及配套服饰产品。美尔雅男装最重要的包含西服、衬衣、毛衫、T 恤、大衣、休闲服及裤子等，产品定位为中高档商政男装，其中 “美尔雅”西服为公司传统优势产品，被认定为“中国驰名商标”，曾获“中国服装年度大奖— —品质大奖”,在公司内销中占据主要地位。“美尔雅”品牌女装最重要的包含职业装、礼服、时装、休闲装四大系列，产品定位为服务职业女性，主打商务时尚女装的风格。
公司国内营销渠道最重要的包含零售、团购订制和网购等，零售以直营店、加盟店、商场专柜为主，以自营模式与经销相结合的模式经营;团购最重要的包含对外承接男、女各式品牌服装的团体加工、订制业务，为金融、电力、电信、政府机构、学校及其他企业和事业单位提供定制的商务职业装，现有产品涵盖男女式西服、西裤、马甲、裙子、衬衫、大衣等全品类服饰;网购主要是通过京东、天猫、抖音等渠道销售与实体店不同品类产品为主, 对公司的线下营销网络起到了一定的完善作用。
公司经过多年的发展的策略调整、产品及市场结构优化，公司逐步形成了加工贸易(含来料加工和进料加工)、一般贸易和自主品牌运营并重的格局。按面对市场和经营模式的不同，可分为国外市场的外贸生产加工业务和国内市场“美尔雅”品牌生产、加工和销售业务。稳定的产品的质量源于公司以“品质立业”的发展信条，先进的技术和质量控制体系，以及行业领先的工艺优势和产品设计开发能力，使公司产品在品质、高质量的定制服务等方面广泛赢得市场认可。
一直以来，“美尔雅”牌西服以其精湛的做工、高端的品质、时尚的版型以及完善的售后服务所铸就的高品质而深受众多购买的人青睐。企业产品多次荣获中国服装协会颁发的“品质大奖”、 “中国驰名商标等多项荣誉，公司也被海关总署评定为“红名单”企业并获得海关“双A”等级证书。
公司管理团队具备先进的管理理念和清晰的管理思路，在战略发展、生产经营、财务管理、公司治理等方面具有专业能力和丰富的经验。此外，公司还通过优化和完善业绩考核及激励机制，进一步释放经营管理活力，提升管理效率。
外贸加工业务最重要的包含来料加工、进料加工和一般贸易三种经营模式。公司以强大的生产组织能力和现场精细化管理为基础，依托公司的营销网络和订单渠道，形成了以外贸来料加工和进料加工为主的经营模式。与此同时，公司在稳步发展日本及东南亚传统市场加工贸易市场的基础上，还积极利用公司生产能力和外贸业务渠道拓展欧美等一般贸易市场，以调整和丰富公司的产品和市场结构。
公司持续加强对电商新模式、新渠道的研究，努力提升线上渠道覆盖率和市场占有率;国内市场各业务单元围绕业务定位，以客户的真实需求为导向，创新营销方法，壮大产品组合，拓展业务领域，调整产品结构，强化应用技术服务、方案营销和战略合作，推进重点大客户攻坚;国际市场把握供应链变动，以此确保业务的稳定。
经营计划公司坚持长期发展的策略，考虑市场形势，不断的提高公司产品的市场竞争力和公司的核心竞争力;加强市场推广和客户拓展，积极挖掘新的市场机会，提升公司市场销售规模;慢慢地增加公司经营管理上的水准和人才队伍建设，对员工做多种方式的激励。
在新的一年中，公司的总体经营目标仍是营业收入保持稳定增长，改善盈利能力水平。该经营目标存在不确定性，公司将根据宏观经济环境和市场发展的新趋势对经营目标进行适当的调整，该目标不构成对公司的业绩保证。为完成经营目标，公司在夯实原有业务的基础上，将顺应国家发展的策略和行业发展趋势并勇于创新，推动创新业务领域的积极探索，培育公司新的业务增长点。
一是要进一步改变发展观，坚持发展要更务实、更稳健，做优、做强、再做大。进一步回归产业本质，更关注效率效益的提高和适应性的变化，注重精益化管理，走专精特新之路，不断锻造韧性。
二是要提升综合能力，要把科技、时尚、绿色更深入地内化到企业的运营之中，全方面提升科技创新力，文化创造力和可持续发展的能力。积极消化吸收新技术，进而推动敏捷柔性能力、组织协调能力和价值创造能力的提升，从而带来企业的转型、蜕变和再造。
三是要适应新的商业逻辑。更深入地研究消费者和渠道的变化，从过去的竞争导向转向消费者导向和利益关联方导向，把企业价值、消费者价值与社会价值融为一体，以此来实现可持续发展。
