的事务大致上能够分为服装及出资两个部分。服装事务以在我国大陆及澳门区域运营意大利运动服饰品牌Kappa为主，其还全资具有日本高端滑雪品牌Phenix；出资事务则进入各类金融理财产品，该事务在财年内因商场动摇亏本7.26亿元，并连累全体成绩。
作为主力事务，运营Kappa为贡献了17.44亿元的收入，相较于2023/2022财年的16.79亿元增加3.9%。其间占比最多的服装事务出售额同比增加8.8%至13.05亿元，赢利上扭亏为盈；但鞋履事务收入同比跌落14.9%至2.39亿元。
假如经常阅读潮流媒体或相关资讯，会发现Kappa在曩昔一年里即与Palace等潮流品牌推出限制联名，也跟跟着野外风潮出售新的“轻松野外”系列新产品。而在2022年年底举行的世界杯期间，其推出各种球衣相关协作的频率更高。
这些行动都在某些特定的程度上为Kappa带来更多流量，尤其是在服饰范畴。而跟着街头潮流退热，运动服饰范畴近年掀起了怀旧风潮，以阿迪达斯的Samba鞋款和亚瑟士Gel-Lyte 3和Gel-Lyte 5鞋款为代表的复古样式成为抢手。
而从自身前史再到我国商场的轨道，Kappa自身就和复古、怀旧严密相关。它是最早在我国商场进行布局的欧洲运动品牌之一，在我国运动服饰职业仍处于开展初期的年代，凭仗色彩缤纷的规划和耐克、阿迪达斯等品牌构成差异。
跟着更多外国运动品牌进入商场，Kappa的独特性逐步消逝。到了街头潮流年代，和阿迪达斯协作的Yeezy以及的Dunk SB成为潮流的标志，凭仗更大的规划和营销投入分流Kappa的商场。而像Off-White和A-Cold-Wall等纯粹的街头潮流品牌，则让Kappa的“潮流”显得过期。
前期以品牌光环和途径可见度决议输赢。一个体育品牌只需来自美国、欧洲，经过电视进行很多宣扬，或许经过加盟形式快速在不同层级商场扩张，便能快速建立起知名度，并拉动出售成绩的增加。
但现在取得途径优势尽管重要，但顾客也将更多焦点放到了爆款产品上。Kappa 没有制造出自己的爆款，尽管它跟着潮流规划了不少潮流产品。而纵观整个体育职业，除了始祖鸟和Lululemon等少量，大部分品牌的爆款都来自鞋履品类。
乃至这两个品牌都在近年不谋而合加码鞋履。究竟，除非有极为明显的特征或技能，体育品牌的服饰产品一般免不了类似度高、特征不明显的问题，而鞋履则一般能凭仗较强的外形特征和更高的穿戴频率，来为品牌刻画新形象并拉动销量。
从这一层面来看，Kappa服装事务尽管扭亏为盈，但由于其遭到潮流和趋势影响较大，在未来坚持稳健增加会面对更多应战。而鞋履事务规划一向不大且在最新财年呈现跌落，或许更应该被我国意向重视，它还没有在运动服饰商场最具价值的范畴占领下一席之地。
